Многие компании стремятся автоматизировать в CRM все бизнес-процессы. В результате техническое задание усложняется, стоимость внедрения растёт, а риск провала увеличивается.
Перегруженная система отпугивает сотрудников. Представьте менеджера, который вместо работы с клиентами вынужден заполнять множество полей по сложной инструкции. Мотивация быстро сойдёт на нет.
Пример:
Для крупного поставщика труб мы внедрили CRM, автоматизировав стандартный клиентский путь:
заявка с сайта → обработка → заключение договора. Система также собирала аналитику по маркетинговым инструментам.
Однако руководство захотело расширить функционал, добавив производственные процессы (заказы, изготовление и т. д.). Мы отказались от проекта из-за недостаточной компетенции, а другой подрядчик реализовал его с плачевным результатом. Технические сложности, неготовность сотрудников работать в системе и сбои в процессах привели к полному отказу от CRM.