Стоимость разработки
Этапы работы
О нас
Сопровождаем получение финансирования от частных инвесторов и государственных фондов
Получить консультацию
для получения судбсидий и грантов
для банков
Бизнес-план для промышленных и B2B-рынков
Для внутреннего планирования
9 этапов создания Бизнес-плана
Очередность и содержание этапов могут меняться в зависимости от назначения бизнес-плана и направления деятельности компании.
2. Описываем продукт
3. Разрабатываем маркетинговую стратегию
5. Планирование производства
1. Описываем рынок
7. Анализ финансовой модели
4. План продаж
9. Резюме проекта
6. Расчет бюджета
8. Разработка сценариев
01 этап
  • Характеристика рынка и отрасли
  • Оценка рынка по методике:
Описываем рынок
  1. PAM Потенциальный объем рынка
  2. TAM Общий объем рынка
  3. SAM Доступный объем рынка
  4. SOM Реально достижимый объем рынка
02 этап
  • Краткое описание и характеристики
  • Отличительные особенности
  • Потребители продукта
Описываем продукт
03 этап
  • Модель потребления и сегментация
  • Позиционирование и преимущества в сравнении с конкурентами
  • Воронка продаж
  • План мероприятий по каждому направлению маркетинга
Разрабатываем маркетинговую стратегию
04 этап
  • Цели отдела продаж
  • Стратегия достижения целей
  • Прогноз продаж - целевые показатели выручки
План продаж
05 этап
  • Операционные затраты — расходы на организацию продаж, маркетинг, администрирование, оплата процентов заемных средств и т. д.

  • Капитальные затраты — вложения в оборудование для запуска, строительство зданий, разработка ПО, обучение персонала и т. д.
Планирование производства
06 этап
  • Объем первоначальных инвестиций, которые покрывают потребность проекта в средствах до достижения окупаемости
Расчет бюджета
07 этап
  • Слабые и сильные стороны проекта
  • Факторы, которые критически влияют на результативность проекта
  • Расчет точки безубыточности
  • Показатели инвестиционной привлекательности -NPV, IRR, срок возврата инвестиций
Анализ финансовой модели
08 этап
Расчет 3-ех сценариев развития проекта:
  • Реалистичный
  • Оптимистичный
  • Пессимистичный
Разработка сценариев
09 этап
  • Основная информация бизнес-плана:
Резюме проекта
  1. О компании, продукте
  2. Потенциал рынка
  3. Основные финансовые показатели проекта
  4. Состав команды
Обращают внимание на:
  • Рост стоимости бизнеса по годам
  • Рост стоимости доли инвестора
  • Размер дивидендных доходов инвестора
Получить консультацию
Обращают внимание на:
  • Соотношение собственных и заемных средств в структуре финансирования проекта
  • Соотношение срока окупаемости проекта по сравнению со сроком погашения кредита
  • Соблюдение локальных требований банка к подготовке исходных данных и финансовой модели
Получить консультацию
Обращают внимание на:
Социально-экономические и бюджетные эффекты для государства от реализации проекта

Например:
  • Количество созданных рабочих мест
  • Доходы бюджетной системы в форме налоговых отчислений проекта
  • Доля выручки проекта в составе отраслевой выручки региона
  • Прирост внутреннего производства конкретной продукции по региону (рост самообеспеченности региона), рост экспорта и т. д

Уже работаем с фондами:
  • Лидер-инновации, Кама Инвестмент Менеджмент, Финам, Фонд развития промышленности, Фонд содействия инновациям, Московская биржа и другие
Получить консультацию
8 лет
Евгений Климкин
Финансовый директор
в бюджетировании и инвестиционном проектировании
Кейсы
11 лет
в финансах малого и среднего бизнеса
2 высших образования:
финансовый менеджмент и экономика предприятия
15 лет
работы с производством
Сэкономил 80 млн рублей возможных убытков группе инвесторов на запуск нового производства
Более 100 кейсов
Алексей Тищенко
Директор по маркетингу
в сфере b2b и промышленных рынков, основатель аутсорсинга отдела маркетинга MARKOUT
Кейсы
с 2008 г.
опыт работы промышленным маркетологом
15 лет
в B2B продажах от менеджера до Директора
С помощью маркетинговых работ помог запустить новый продукт на рынок ПЛК (программируемых логических контроллеров) с итоговой выручкой проекта более 10 млн руб.
4 года
Аркадий Иванов
Инвестиционный директор
работы директором в Инновационном центре Свердловской области: отбор, сопровождение проектов от идеи до реализации
Кейсы
19 лет
в сфере привлечения инвестиций
2 высших образования:
экономика и фондовые рынки
Привлек 2+ млн долларов через частный фонд и гранты для разработчика и производителя систем охлаждения для электроники
Результат:
Проработал экономическую составляющую и провел бюджетирование для реализации инвест. проекта, который в перспективе обеспечит рост маржинальности в 3 раза.
Компания:
ООО «УЗГПО»
Задача:
Организовать ведение управленческого учёта на базе 1С:УТ
Настроил цену на продукты так, чтобы были в рынке, при этом — генерировали достаточный уровень прибыли для реализации инвест.проектов.
Результат:
Провёл анализ маржинальности и выявил виды продукции, генерирующие убыток, чем сэкономил до 6 млн чистой прибыли ежегодно.
Компания:
АО ДЛМЗ – металлургия
Задача:
Организовать и настроить управленческий учёт с внедрением 1C: ERP
Выявил хищение более 1,5 млн рублей средств, вверенных руководителю одного из бизнес-направлений.
Результат:
Компания:
КБ "АГАВА"
Задача:
Определить перспективность запуска нового продукта на рынок ПЛК (программируемых логических контроллеров)
Разработать и реализовать стратегию вывода на рынок нового продукта в области АСУ ТП
Более 10 млн руб. - итоговая выручка проекта за счет выполненных работ:
  • Маркетинговое исследование рынка с опросом конечных покупателей
  • Разработка стратегии конкурирования с мировыми брендам (Siemens) и лидером рынка РФ (Овен)
  • «Упаковка» нового продукта
  • Запуск нестандартных и низкобюджетных каналов привлечения клиентов
Результат:
Компания:
Промышленная Группы DELO
Задача:
Создание и реализация маркетинговой стратегии брендов и позиционирования
Обороты группы компании выросли в 2,4 раз за 5 лет за счет выполненных работ:
  • аудит маркетинга и исследование рынка
  • реализация стратегии интернет-маркетинга для предприятий группы с целью получения заявок
  • Создан и наполнен сайт
  • Создан бренд: позиционирование, название, логотип и фирменный стиль.
2+ млн. долларов
Компания:
Разработчик и производитель систем охлаждения для электроники
Привлеченные инвестиции:
Общий объем привлеченного финансирования: частный фонд, гранты
50+ млн. руб.
Компания:
Разработчик и производитель оборудования для реабилитации детей инвалидов
Привлеченные инвестиции:
Общий объем привлеченного финансирования: областные и федеральные гранты
Базовый
Стандартный
Расширенный
Цели Бизнес-плана:
Внутреннее планирование
Разработка для определенного пользователя (банка, инвестора)
Поиск инвестора и получение финансирования
Глубина проработки:
Стандартная
Глубокая
Дополнительные блоки в отчете по запросу
Получение финансирования:
Подготовка презентации для инвестора
Поиск инвестора
Сопровождение проекта до получения инвестиций
Стоимость
180 000 - 360 000 руб.
600 000 – 900 000 руб.
От 1 млн руб.
Как заказать Бизнес-план
  • Идея
  • Прототип/MVP
  • Первые продажи
  • Масштабирование бизнеса
Начнем с консультации - опишите вашу задачу:
Расскажем, в каком формате и за счет каких источников можно получить финансирование
Определим цели в зависимости от стадии бизнеса:
Построим дорожную карту развития компании